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国内正规最好的配资公司 突发!万科回应一切!郁亮月薪降至1万元

发布日期:2024-06-15 04:02    点击次数:82

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  3月29日,万科举行业绩说明会,就近期的市场关注的多个热点话题进行回应。

  董事会主席郁亮明确表示,万科管理团队坚决不躺平,一定会跨过这个阶段性关口,公司将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度,未来两年削减付息债务1000亿元以上,以保障公司安全。

  总裁祝九胜则就公司与银行、保险金融机构的合作做出系统回应,“当前万科融资的状态还是正常的状态,客观说有压力,但有压力能过关,这一关我们一定能闯得过去。”

  昨日出炉的财报显示,万科的盘活存量、组织精简、节衣缩食等方面的全新转变已经凸显。最明显的特征就是,郁亮、祝九胜以及监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。

  郁亮:管理团队坚决不躺平

  3月29日上午,万科举行2023年业绩会。会上,对于外界高度关切的万科是否有信心“活下去”的问题,万科董事会主席郁亮表示,万科管理团队坚决不躺平,一定会跨过这个阶段性关口,公司将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度,未来两年削减付息债务1000亿元以上,以保障公司安全。

  他相信,公司过去多年在开发经营服务所建立的能力,有助于万科在行业新发展阶段成为优秀的企业。

  郁亮:很早提出“活下去”,但考虑还不够全面

  郁亮也坦言,要“活下去”,业务能力好只是一方面,公司还需要强化底线思维,做好极限情况下的压力测试,做出更充分的准备。虽然万科很早提出“活下去”,但考虑还不够全面。在市场的变化下,过去稳健的标准不一定能完全保障公司安全,因此需要强化底线思维,进行更充分的准备。

  对于未来,万科以更大的决心和力度,推进盘活存量、把不动产变动产等工作,让公司的安全垫更厚。郁亮指出,过去一段时间,万科已在努力盘活存量,同时通过新融资渠道、资产交易等方法,将经营性不动产持续变为动产,补充现金流。今后,将以更强的危机感和更大的力度地推进上述工作。通过上述工作,万科未来两年将削减付息债务1000亿元以上。他同时提到,今年万科打破了31年的惯例,做出不分红的艰难决策,也是为这项非常重要的工作创造条件。

  最后,郁亮对万科未来表达了充分的信心。他认为,以公司目前的能力,轻装上阵之后,能够更好地、更长久地为股东创造价值。去年四季度以来,万科得到了深圳国资、金融机构、合作伙伴和市场各方的关心和帮助,对这些善意和支持,万科非常感恩,对外界的批评,万科也很感激。万科管理团队一定不会躺平,会跨过这个关口,把万科变成一家更好的公司。

  郁亮:市场短期显然是超跌

  3月29日,万科2023年年报业绩会上,对于外界普遍关心的房地产市场走势问题,万科董事会主席郁亮表示,市场短期显然是超跌了,未来住宅建设的中枢值是10亿平方米,目前支持政策已大量出台且力度超过以往,伴随政策效果显现,相信市场会逐渐恢复。

  郁亮认为,住房需求需要动态观察,未来空间依然广阔,目前存在超跌。一方面,美好生活标准在不断提升,无论是人均居住面积还是住房设施、小区环境等都存在改善空间。另一方面,城镇化的进程没有结束,新增住房需求依然存在,2023年我国新增城镇人口1196万人。综合上述因素看,未来住宅建设的中枢值是10亿平方米左右。2023年住宅新开工面积不足7亿平米,较2019年的高点下降了59%。因此,短期来看,市场显然是超跌了。

  在郁亮看来,当前支持房地产市场的政策已大量出台,力度超出以往年度,随着政策效果的体现,相信市场会逐渐恢复。他同时指出,去年中央提出的房地产发展新模式“三大工程”建设,将促进经济回升,也会为房地产企业提供更多发展空间。万科在城中村改造、保障房领域都有项目,未来将继续发挥自身在小户型建设和代建等方面的能力和优势,积极参与。

  郁亮还提到,今年两会期间住建部倪虹部长曾表达了对房地产企业的寄语,“谁能抓住机遇、转型发展,谁能为群众建设好房子、提供好服务,谁就能有市场,谁就能有发展,谁就能有未来”。对此,郁亮表示备受鼓舞,万科将持续提供好产品、好服务,全力迎接好的未来。

  祝九胜谈与机构合作

  祝九胜首先回应评级下调时表示,主要的评级公司对公司评级确实有所下调,公司基本面没有根本性的大的变化。评级下降肯定是有影响的,但没有大的根本性影响,目前看来影响相对有限。

  在银行方面,祝九胜表示,“万科长期以来跟银行都是良好的基于战略、基于长期的这种合作关系。万科短名单合作银行有8家、长名单合作银行16家,长期合作的银行有26家,这些银行长期都很支持万科。当行业下行销售下滑、回款减少情况下,银行在风险防范方面是我们的同盟军。”

  与险资合作情况表示,万科与众多的保险公司有合作,险资支持我们的方式更多是以债权计划对应经营性业务,在期限设置上以“5+1+1+……”的形式进行,是否“+”的选择权有时候在险资,有时在我们,临近“+”的时候我们就会坐下来谈谈。特别感谢各大保险公司长期对我们的支持,长期有耐心的资金让我们在经营性业务的经营上更从容、更有韧性。险资的支持让我们在转型的路上决心更高。

  祝九胜谈融资压力

  在今日举办的万科2023年业绩会上,万科集团总裁兼首席执行官祝九胜表示,“当前万科融资的状态还是正常的状态,客观说有压力,但有压力能过关,这一关我们一定能闯得过去。”

  祝九胜表示,我觉得跟融资有关的这种挑战有三方面,一是开发业务收支不平衡带来的挑战;第二个是融资模式改变带来的挑战,以往是可以一笔大金额就可以提款,现在要转到项目,按工程进度才能提款;第三个挑战是整个经营业务的的布局,即经营业务的收益率不足以覆盖整体上利息爬坡的状态。

  大股东四大措施支持万科

  万科管理层表示,在去年11月6号与金融机构的交流沟通会上,深圳国资做出非常积极的表态,那次会议以后,深圳国资采取了4大类措施,以市场化和法制化方式来帮助和支持万科。

  第一帮助万科处置流动性比较低的不动产和长期股权投资;

  第二是市场化方式来认购万科旗下盈利的消费基础设施;

  第三是通过深圳国企和万科之间的产业型协同,推动了多个项目合作;

  第四,深圳国资也在积极协调金融资源来支持万科。

  目前这些项目的进展的情况有的已经完成,有的已经支付诚意金,还有的则正在逐步落地过程之中,这些项目如果全部落地完成以后,预计可以帮助万科释放的流动性在百亿规模以上。

  高管降薪已至

  而在2024年刚刚过去的一季度,万科四项工作中部分计划已见端倪。

  首先是高管带头降薪,据万科3月28日晚发布的2023年年报,自报告披露之日起,万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。

  财报显示,郁亮在2019、2020年的税前报酬总额超1200万元,同期祝九胜税前报酬总额超1100万元,解冻税前报酬总额超800万元。2021年万科归母净利接近腰斩,郁亮自愿放弃年度奖金,实际年度即时现金薪酬(税前)144.9万元。

  在大宗资产交易已经开始,2024年2月,万科将上海七宝万科广场剩余50%权益转让给领展,交易对价为23.84亿。万科方面介绍,从2008年获取地块,历经开发建设、经营管理直至退出,上海七宝万科广场项目实现股东IRR15.7%。

  在组织调整方面,2024年以来,万科先后完成对南方区域和上海区域城市公司的组织设置,进一步促进城市间资源的高效配置整合和人才的灵活调配。

  在全面融入城市房地产融资协调机制方面,万科目前已在北京、广州、杭州、成都、重庆、南昌、昆明等22个城市上报住建融资协调机制白名单项目42个国内正规最好的配资公司,后续将按各个城市细则要求积极申报。同时,公司正积极和银行进行洽谈,加快经营性融资资源的释放。



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